正能量演讲稿

正能量演讲稿 15篇

演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在当今社会生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编收集整理的正能量演讲稿 ，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导、同事们：

大家好!

梦想，是你生活的航标，梦想，是你美好的憧憬，梦想是你理想的翅膀，我们每一个人都拥有梦想，每一个人都期盼将来，人生没有梦想就如飞机失去航标，船只失去灯塔，终将被社会所淘汰，碌碌无为是庸人所为，奋发图强是智者之举，试问，21世纪的我们又有谁愿意过那种碌碌无为的生活呢?

“中国梦是国家梦，是民族梦，是百姓梦，更是青年梦，当伟大的中国梦从我们的手中变成现实，我们必定会拥有充实、温暖、持久、无悔的青春回忆。”

九十四年前一个做梦的年代，中国青年用五四运动吹响了向民族复兴中国梦进军的号角，从此，轰轰烈烈的革命运动拉开序幕，中国开启了一个崭新的筑梦时代。

无论是新民主主义革命时期，或是在社会主义革命和建设时期，还是在改革开放新时期，北京青年始终站在时代前列，用青春、汗水甚至热血谱写出一曲曲永远跟党走、与祖国共奋进的壮丽华章，这是一个从做梦年代到筑梦时代的伟大转变，其中孕育的五四精神是永恒的青春财富，代表着一代又一代北京青年接续奋斗的时代担当。

在五四青年节来临之际，习近平总书记来到中国空间技术研究院，参加“实现中国梦，青春勇担当”五四主题团日座谈会，对广大青年提出坚定理想信念、练就过硬本领、勇于创新创造、矢志艰苦奋斗、锤炼高尚品格的五点希望，勉励广大团员青年在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写人生华章。他站在党的事业薪火相传、后继有人的高度，对做好新形势下共青团工作提出新的更高要求。

五四期间，北京市委书记郭金龙在中关村软件园，共青团中央书记处第一书记秦宜智在海巢hot·社区青年汇，与青年深入交流，勉励青年深刻认识中国梦的丰富内涵，正确把握青年梦与中国梦的内在联系，积极践行习近平总书记对当代青年的重要要求，用扎实行动、不懈奋斗去推动实现中国梦。

当前，中国正处于全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要阶段，首都正处于向着科学发展、建设中国特色世界城市的关键时期。我们比历史上任何时期都更接近实现中国梦的目标，也比历史上任何时期都更有信心、有能力去实现这个目标。

面对党和国家对青年的重视和信任，每一个青年人都要深刻认识中国梦的基本内涵是国家富强、民族振兴、人民幸福，进一步坚定为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗的信念;深刻认识实现中国梦必须坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量，进一步坚定永远跟党走中国特色社会主义道路的决心;深刻认识必须把个人梦想融入中国梦之中，进一步坚定在推动实现中国梦中成就个人梦想的意识;深刻认识实现中国梦需要一代又一代青年脚踏实地、不懈奋斗，进一步坚定勤奋学习、扎实工作的实践，为实现中国梦积攒和释放青年正能量。

全市各级共青团组织，要以开展“我的中国梦”主题教育实践活动为重要契机，深入学习宣传贯彻党的十八大精神，与中国特色社会主义宣传教育、党的群众路线教育实践活动、社会主义核心价值体系建设相结合，以理想信念教育为核心，以增强当代青少年的责任感、使命感和奋斗精神为重点，针对不同青少年群体的思想实际，开展形式多样、内容丰富的宣传教育和实践活动。

在企业重点引导青年职工爱岗敬业、提高技能、岗位建功，在农村重点引导团员青年学习科学知识、掌握实用技能、增收致富，在社区重点引导青年参与志愿公益、倡导文明新风、促进社会和谐，在高校重点引导大学生了解国情、坚定理想、发奋成才，在中学中职重点引导学生树立理想、崇尚奋斗、刻苦学习，在机关和事业单位重点引导团员青年学习党的理论、把牢政治方向、打好思想基础，在社会领域及网络社区重点引导青年理性看待发展、客观认识社会、弘扬正能量。

通过履行组织青年、引导青年、服务青年和维护青少年合法权益的基本职能，引导激励广大青少年树立“在行动中追寻中国梦”理念，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦发奋成才，为推动首都科学发展、建设中国特色世界城市发挥生力军和突击队作用。

青年朋友们，中国梦是国家梦，是民族梦，是百姓梦，更是青年梦。中国早已告别屈辱的历史，中华民族早已自立于世界民族之林，中国人在世界上早已有了尊严。

但是，我们要建设一个更加富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家，还需要一代又一代青年人加倍努力、接续奋斗。当伟大的中国梦从我们的手中变成现实，我们必定会拥有充实、温暖、持久、无悔的青春回忆。

让我们我们携手共进，我们共同努力，我们团结一致，我们和谐发展，让我们用梦想点亮成功，用成功证明我们的价值，让我们共同为我们的航天梦想努力奋斗!

我的演讲到此结束，谢谢大家!

当我心浮气躁时，只要去翻阅一会我自己写过的励志文章，我便很快会重新拾起冷静而达观的心态。人生，风雨往来，我得感谢我的父母让我从小学会用悠然淡定的姿态刻画生命的风景，让我学会用与世无争的心境在流年四季里静观花开花谢，淡看红尘里的所有过往。

光阴似箭，有时候，感觉就像与这个世界不熟悉，想起过去好多经历，想起那艰难的岁月，半是疼痛，半是忧伤。我怎么会不知道，有些记忆甜蜜而忧伤，只适合回忆，而不适合铭记，因为我怕自己会情不自禁的忧伤起来。无论时光如何流转，我一生的大部分优点，有好多，都与父母有关。

如今的我已养成了自己独有的个性：我可以狂欢痛饮，也可以缄默沉思;可以狂热追寻，也可以随遇而安;得意时吹几声不成调的口哨，失意时，伏在楼台，看尽城市的一街灯火、看尽繁星满天。人在最终所真正能够理解和欣赏的事物，只不过是一些本质上和他自身相同的事物罢了。

古城小巷，柔美、雅致、静谧。幽静的青石小径，似是沉淀了它的沧海桑田，展现着一种古来的寂寞。人生注定有很多相遇，与人、与风景，与我擦肩、错过。我却不急，因为很多未来的时间还在。我倾心这样的时光，素心淡淡，不恋俗世繁华，不写红尘纷扰，只喜欢在清浅的文字里，寻得一方清静，或在诗意的洱海边听下关风呼啸，或在清风自来的月夜看上关花盛开。秦砖汉瓦间的一缕古风，唐诗宋词里的斜阳秋水，都可以让我感到温暖和安逸。而指尖那些文字，不过是一段不短暂也不漫长的时光，或眉眼带笑，或伤痛隐隐，都曾途经我的生命，目睹过我的低垂和盛放，我没有理由不感恩、不欢喜。

和我们生命厚度相似的人，总会有着无言的默契，而我也是很挑剔，若能懂我的欲言又止，一个人懂我便足以令我满怀欣喜，更何况我还是有几个好朋友，彼此心相连，过了那么久，走了那么远。一生中，总有些人值得我们放下身段去挽留 ……此处隐藏13719个字……，感染身边的人，这比一句口号实际得多!传承雷锋情，传递正能量，我们在行动!

正能量这听起来很完美，但问题是怎么样才能让正能量在企业里发挥作用，使员工全力以赴投入到工作中来呢？

“我们已经步入信息时代50年了，但我们的管理还和工业时代一样。”在最近召开的一次经济发展会议上，一位嘉宾发出了这样的感慨，让我倍感震撼。根据我在职业生涯中的数千次商务洽谈的经验，我知道，这完全是实话。

在信息时代，我们的经济更大程度上是由服务所推动的。这种由服务所推动的经济，重要的因素是人，因为人具有认识和解决问题的能力以及创新的能力。一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责，并相信自己能够完成任何摆在面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“对共同理想的承诺”，而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习，接受并提出反馈，为了改进团队而分享他们的经验与资源。正能量也许是使团队达到最高水平的最重要因素。

这听起来很完美，但问题是：“激励员工全力以赴地投入工作的动力，究竟从哪里来？”这是很多经理都没有找到答案的问题。

专注于你的团队

过去20年来，我当过企业老板、培训师、咨询师、执行教练、主讲人、专栏作家，所从事的工作，全都涉及与工作环境有关的问题。我在一些世界500强的企业里和执行、领导团队一起共过事，也和一些中小型企业的经营者及管理团队合作过，所有这些经历，让我对正能量的来源有了了解。它具有四个特点：生产过程无法产生正能量；行政指令无法产生正能量；金钱买不到正能量；无法靠虚构来产生正能量。

想要打造一支充满正能量的团队，你得关注团队里的每一个人，因为正能量恰好存在于他们心中。我刚刚所说，正能量不能被生产，无法强求，用金钱买不到，也不能虚构，它来自于拥有它的人，来自于每一个人，因为每个人都有可能释放出正能量。从这个意义上，如果想创造一支正能量团队，还需要创造一个好的环境。在这样的环境里，你的团队成员有足够的安全感，进而迸发出他们内心珍藏的正能量。

团队是由人构成的，不是由物品构成的。要打造正能量团队，团队的领导者必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。他必须知道知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并让他们变得活跃。也就是说，什么让人们迫切地想要参与进来，什么让人们反感，导致人们离开或者不再参与任何事情。

我们无法强迫员工迸发出正面的能量，因此，团队的领导者必须为正能量的迸发创造好的环境条件。这些环境条件一定要充满养分，或者至少有这样的趋势，和园丁为了使花草茂密生长而创造好的环境没什么不同。

同样，若要在工作上获得好的结果，经理人与团队领导者应该关注他们团队的环境条件，以及团队成员对环境的优先选择。 遗憾的是，很多经理人只是对他的员工发出了“快点成长”的命令，并责怪那些没能实现职业成长的员工。

想想有多少经理人和团队领导者所带领的团队，到最后不是解散了，就是名存实亡，毫无战斗力。通常情况下，经理人与团队领导者认为，他们之所以处在这个位置，是因为他们本身的优秀能力与性格特点，其实不完全与这个有关。

做团队建设者

在最近的几十年里，经理人大概被分成了数十种类型，即魅力型、官僚型、马基雅弗利型、民主型、独裁型及自由主义型等。还有些人把管理者分为微观管理者、教练型领导以及公仆型领导等。但在所有的分类中，是有共同的思路或特征可循的，它涉及人们如何接触并评价他们周围的人。

为了让我们更好地理解这个特征，我们可以把它想象成一个光谱。光谱的一端是团队建设者，另一端是私利追逐者。大量的事例证明，大多数团队建设者成功地打造了一支拥有正能量、做事高效的团队，而私利追逐者却很少成功。

团队建设者努力地培养团队成员。他们帮助团队成员进步或学会新的技能。他们是顾问、教练，一直心系团队，把团队的宏观蓝图装在心中（团队的使命、愿景、价值与战略），并确定努力的方向，思考如何帮助自己以及其他团队成员成长。私利追逐者也希望团队能够成功，但他们是“不论好坏，沉浮全靠自己”原则的忠实信奉者。私利追逐者关注的主要是自己个人的目标，他们也许会比别人先达到自己的目标。他们也会盯着团队的蓝图（使命、愿景、价值与战略），但那只是为了确认他们下一步应该往哪里爬。

当私利追逐者就职并管理团队时，团队的积极性就会降低。举个例子：加里是中西部生产厂家的一位负责生产的高级经理。在这个职位上，他一直运用着自己不变的工作风格——粗鲁、暴躁、威胁。加里认为他的团队“跑得太慢”，只有通过“鞭打”才能获得期望的结果。这种想法帮助了加里——如他所愿，他得到了升迁。

然而，正如你猜想的那样，加里的管理风格导致整个团队的工作效率提高了，但这种效率的提高，是由于心头的恐惧所驱使的，而不是发自内心的正能量所驱使的。并且，由于这种提高效率的动机无法持续，加里需要通过再度增强恐惧感及胁迫力度，来维持团队的工作业绩。你可以想象，最终的结果是什么。员工的工作动力全无，开始打电话请病假，整个团队怨声载道。杰夫是加里所在公司的另一位负责生产的高级经理，他采用另一种不同的管理方法。杰夫非常善于倾听团队成员的想法，因此大家都很喜欢他。他总是征求团队成员的意见，并且反馈了很多信息，让团队成员了解当前的工作进展。最重要的是，杰夫很公平。有人出错了，他从不袒护，而是机智地、有原则地予以纠正。犯了错误的员工从杰夫的办公室出来时，他们总觉得自己犯的错误很值，因为从中吸取了重要的教训，而且受到了杰夫的尊重。

很显然，涉及怎么对待、评价别人的时候，加里是一个私利追逐者，而杰夫是一个团队建设者。加里认为，他必须不断地“鞭笞”他人，以达到最终的目的；而杰夫知道，通过表扬、培训、指导，更容易实现目标，因为当员工对自己的团队产生了归属感时，便会迸发出无限的正能量。

调整工作流程

此外，打造正能量团队，要注意的另一方面就是调整工作流程。一个团队可能拥有专业水平高、业务素质高及充满正能量的团队成员，但如果在他们的工作流程中存在障碍或停顿，那么，工作效率同样会受到影响。

先来说一个作过简单调整的案例：凯思琳管理着一个有8名销售人员的团队，但是，她觉得很难让团队的成员按时完成每周的报告。其实所谓的报告，只是填写一些简单的表格而已。销售人员只需要记录下每天跟什么人洽谈，与洽谈的每位客户的关系密切到什么程度等。如果无法完成每周报告，会导致工作效率低下，给销售带来损失。

为解决这个问题，凯思琳让公司的网络主管在公司内部网站上创建了一个周报系统，并出台一项制度，即销售人员每周都必须填完表格，否则佣金凭证不会计入工资。周报的完成率从25%提高到了100%，因此，凯思琳的团队销售额也获得了迅速增长。

事实上，打造团队正能量，要从自己开始。你不能缩减打造正能量团队的过程，因为捷径也是失败的路径，长期地努力要比你走捷径失败后再重新积累能带给你更好的结果。坚持做团队的建设者，你就有了打造具有正能量团队的坚实根基。