精选竞聘科长演讲稿八篇
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在生活中,演讲稿的使用越来越广泛,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的竞聘科长演讲稿8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘科长演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位评委,同事们:
大家好!
记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的XX%。受这句话的激励,同时也凭着十几年的财务的工作经验,我前来参加财务科长的竞聘。下面,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:
我叫Xx,今年X岁,中共党员,本科学历。我于XX年毕业,同年分配到基层工商所从事会计工作;XX年9月,调至财务科任出纳;XX年,任财务科副科长兼主管会计;XX年,通过竞争上岗任财务副科长兼主管会计至今。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、不计个人得失的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。我曾多次受到领导和同事的肯定,并连续4年的年度考核中获得优秀。
我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。参加工作以来,我从没有放弃任何学习的机会,利用各种机会不断的努力、不断的提高。工作之余,我经常涉猎一些经济、财务、会计方面的书,从总体上提高自己的专业技能。与此同时,我还参加了(将自己参加的各种培训写出,如没有这句可以不要),使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。
理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事会计工作,一直与“钱”打交道,期间担任过基层工商所会计、财务科出纳、主管会计,一干就是十几年。我还经历了XX年至XX年国库存集中支付制度、非税收入制度的改革,并在开展了公务卡推行工作积累了更多宝贵经验。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的会计工作经历,使我从年初的财务预算到年度的财务决算,熟练掌握了本单位的会计业务规则和程序,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好科长所必须具备的。
尊敬的各位领导,评委:我认为,财务科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务是整个单位核心部门之一,而财务科长是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行单位整体财务管理计划和积极完善单位各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为单位的发展提供保障。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上这个工作岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务科的管理工作,进一步做好资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务科的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务科形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行分析,为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。只有建立起一套完整、统一的会计制度,才能在单位内部上下之间进行有效的信息沟通,以进一步实现单位对财务的集中控制,防止各种违纪违规现象的发生。
工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力,为全局干部职工理好财、当好家。
各位领导、各位评委,时代的浪潮滚滚流过,我在时代浪潮上撞击出美丽的浪花,在发展的轨迹上留下绚丽的色彩,在前进的乐曲中奏出最美的旋律。今后我将努力实践上述承诺,用无限的热情吹响时代的号角,用沸腾的血液冲击时代的脉搏,用奋发的激情点燃前进的火把,用赤诚的胸怀书写会计工作新篇章。请大家相信我、考验我。
竞聘科长演讲稿 篇2尊敬的领导、同事们:
大家好!
为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
一、自身工作情况
自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
第二、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。
第三、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作 ……此处隐藏7947个字……科法律援助,律师公证管理,基层法律事务管理,公职律师管理的业务工作,我务实、简单的性格也比较适合法务科管理工作。
假如大家能够给我一次机会,我会用最大的努力做到十分精彩,希望大家支持我。
谢谢。
竞聘科长演讲稿 篇7主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能。
即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
竞聘科长演讲稿 篇8尊敬的各位领导、各位同仁:
上午好!我这次竞争的目标是组织科长,我认为我竞争这个岗位有以下几点优势:
一是我热爱这项工作。因为组织科的工作相对具有独立性、主动性和创新性,自己的好主意好点子可以在工作中得到实施,使人工作上有一种成就感,能够更加促使自己爱岗敬业,增强工作事业心和责任感。因为这样,从03年起到06年年度考核中我连续四年被评为优秀,其中05年立三等功一次,今年七一又被评为优秀共产党员。
二是有担任这项工作的专业优势和能力优势。我考进组织部就在组织科工作,算起来有五年的组织科工作经历,熟悉业务,并且有较强的组织协调能力和文字综合把关能力,我先后有一年在研究室工作,去年担任研究室主任期间,调研信息工作在益阳排名中有明显提升,原来写的调研报告曾在益阳获得过一等奖。在今年部里组织的两次业务考试中分别获得第一名和第三名。
三是有实践经验优势。党的建设工作涉及的范围很广,事务性工作也很多,我从事乡镇工作有7年,从事组织工作有8年,并在多个岗位上工作过,对组织工作有较为深刻的认识,比较熟悉上级政策和工作规程,担任组织科长近一年时间,每周每月都拿出工作计划并组织实施,积累了较丰富科室负责人工作经验。
这次竞争,如果大家选择了我,我将从以下两个方面努力:
一是即当好科室负责人又当好领导的参谋助手。严格要求自己的同时也严格要求科室干部。带头学政治理论和业务知识,不断提高自己的政治理论素养和组织工作水平。正确认识自己的职责,在处理实际问题中不越俎代庖,也不毫无主见,更不推卸责任,正确领会贯彻部务会的工作思路,配合分管部长做好各项工作。
二是结合实际,创造性地开展党建工作。在把常规性工作做得更扎实的基础上,创造性地抓好以下两个方面的工作:一是努力改进过去党员教育管理的常规模式,重点从真情关爱、创新服务方式入手,为其排忧解难,开展有新意党的活动,努力抓出特色、抓出成效,特别是抓好非公企业、国有破产改制企业中流动党员的教育管理,积极探索这部分党组织和党员发挥作用的途径和方式,努力提高全市党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力。二是进一步加强农村基层干部队伍建设,文章积极探索新形式下农村基层干部队伍的管理模式,从如何改变村干部通过海选上来后难以与上级党委政府保持一致、村支两委关系紧张、待遇难落实、积极性不高等方面努力,切实抓好农村基层干部队伍建设。进一步夯实我市农村基层党建工作。
如果我这次竞争中层干部失败了,不会埋三怨四,只会认真寻找自己各方面的差距,努力填补自己的不足,争取下一次成功。
各位领导,各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是无限的,为组织工作能做的贡献是有限的,但努力奋斗的精神是无限的,我愿为我所从事的工作努力奋斗终生。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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